中国制造业有很多引人注目优势，但也不存在很多挑战。本文通过辨别任正非领导的华为的发展轨迹给中国企业输掉遍中国乃至全球获取四大要点作为依据和参照。　　我们要探究的一个大趋势乃是中国的制造业规模，对西方观察者而言，这可以说道是尤为熟悉的一点。

全世界早就习惯了 中国生产的商品，如鞋子、自行车、玩具等等。中国是世界工厂，有时也被称作生产内衣的地方。

　　但这并某种程度与生产有关。关键在于制造业规模比任何一个国家都要小得多的规模。　　这就是投资习中的规模经济。

一旦你的规模相比之下多达竞争对手，就可以在研发、建厂、固定资产、市场推广和其他方面比竞争对手投放更加多。由于规模相当大，市场领导者的地位很难被震惊。

这也是被沃伦巴菲特称作强者愈多强劲（survival of the fattest）的现象。如今中国制造业非同寻常的极大规模实质上使得其竞争优势更加强劲。　　中国制造业巨无霸的几个事实如下　　1、作为世界仅次于的生产国，中国制造业的附加值超过2.2万亿美元。过去30年，制造业规模快速增长了18倍。

全球80%的空调、90%的个人电脑、75%的太阳能电池板、70%的手机和63%的鞋子产于中国。　　2、 制造业在中国GDP的比重高达40%，并且必要为1.3亿人获取了工作岗位，这个数字在过去数十年仍然维持比较稳定。　　3、 在每一个生产领域，都有为数众多的中国企业进行白热化竞争。例如，中国目前建筑材料厂多达3万家，产品从瓷砖到木地板莫不涵盖。

　　4、中国的制造业有很多引人注目优势，其中之一是传统上较低的劳动力成本。平均值每小时工资2.1美元，仅有为美国的15%，美国为每小时35美元（虽然这一点目前正在很快转变）。另一个优势是很快收缩的国内市场。

例如每年汽车销售量早已超过1500万辆，多达了美国的1300万辆。持续减少的工科人才也是众多优势。

其他优势还包括大量的基础设施投资和较慢发展的供应商网络。进而，这些优势又可以像滚雪球一样带给更加多优势。

　　以上这些并不意味著中国的生产企业没遇上问题。实质上它们于是以苦于应付一大堆难题，例如简单的全球供应链、老实的本土和全球客户以及国际市场的波动性。

为了应付这些挑战，中国企业主要采行了两类战略：　　年前，中国出口的大部分产品归属于基本品类，如玩具和纺织品，现今，中国大部分出口产品可被归类为技术类，还包括手机、引擎系统、汽车等，有可能迅速还不会出口飞机。出口商品必要附加值早已从20世纪80年代的20%提升到今天的50%。

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